4月27日，公司舉辦了第二期“一月一課堂”培訓(xùn)活動(dòng)。

公司風(fēng)控審計(jì)部部長向雪婕以“項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)控管理邏輯關(guān)系梳理”為主題作分享，重點(diǎn)圍繞“上會審批、合同審查、收入確認(rèn)、應(yīng)收回款、風(fēng)險(xiǎn)把控”五大核心邏輯，對各環(huán)節(jié)內(nèi)在關(guān)聯(lián)及管理要點(diǎn)進(jìn)行了全面且深入的講解。通過系統(tǒng)闡釋內(nèi)控管理的核心目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向落地策略、合規(guī)性保障措施，以及各部門在項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵職責(zé)，幫助員工構(gòu)建起清晰的內(nèi)控管理認(rèn)知框架。

主題分享結(jié)束后，事業(yè)四部部長曠冬梅分享了內(nèi)控管理在項(xiàng)目實(shí)施中的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，特別是在合同條件設(shè)置、財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了詳細(xì)的流程梳理，使復(fù)雜的內(nèi)控管理要點(diǎn)更具直觀性，加深員工理解并掌握各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)與操作規(guī)范。

最后，公司總經(jīng)理助理王薈對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。此次培訓(xùn)活動(dòng)是按照公司2025年綜合能力提升建設(shè)的總體要求，針對公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范以及提質(zhì)增效的管理目標(biāo)而組織的。她鼓勵(lì)全體員工將培訓(xùn)所學(xué)的知識融入日常工作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識，嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理流程，在實(shí)操中為管理工作提出優(yōu)化建議和意見，構(gòu)建內(nèi)控管理的正向反饋機(jī)制，推動(dòng)公司合規(guī)化管理的持續(xù)優(yōu)化和提升。公司每一位同事要以更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作態(tài)度確保公司項(xiàng)目順利推進(jìn)，同時(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司將持續(xù)深化“一月一課堂”培訓(xùn)機(jī)制，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升員工綜合素質(zhì)，為公司在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

公司本部、下屬企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)市場、綜合、人力、財(cái)務(wù)條線員工，以及后備干部、師帶徒學(xué)員參加培訓(xùn)。