2025年4月21日上午，公司召開2025年安全環(huán)保維穩(wěn)委員會第2次全體（擴大）會議。公司黨支部書記、董事長張健出席會議并講話，黨支部委員、總經(jīng)理楊秋林總結(jié)一季度安全環(huán)保維穩(wěn)工作，對二季度重點工作進行了部署。會議由總工程師李春林主持。

會上公司領(lǐng)導(dǎo)視頻調(diào)度施工、運維現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的安全環(huán)保問題進行了問詢，布拖、巴中項目部、技術(shù)運維部作一季度安全環(huán)保工作總結(jié)。總工程師李春林傳達四川省生態(tài)環(huán)保集團黨委書記、董事長劉強，黨委副書記、總經(jīng)理王亮在第2次安委會（擴大）會議上的講話精神。

會議指出，二季度氣候復(fù)雜多變、安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)，安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。各級人員要樹立“安全至上”理念，杜絕麻痹大意。一是要壓實責(zé)任，理清層級管理責(zé)任邊界，建立任務(wù)清單，納入績效考核；二是建立值班值守機制和調(diào)度指揮體系，確保信息暢通，快速響應(yīng)突發(fā)情況；三是提前預(yù)判安全形勢，制定應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，加強輿情監(jiān)測，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。

會議要求，一是深入項目現(xiàn)場排查隱患，強化安全技術(shù)交底和三級安全教育，提升員工安全意識和應(yīng)急能力；二是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機制建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險預(yù)控體系；三是持續(xù)推進“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，強化安全責(zé)任制，優(yōu)化管理體系；四是做好防汛和值班工作，關(guān)注氣象變化，備足防汛物資，加強培訓(xùn)；五是完善安全環(huán)保制度并上傳信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理規(guī)范化；六是開展安全管理人員任職資格培訓(xùn)和“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全環(huán)保素質(zhì)能力；七是抓好信訪維穩(wěn)工作，快速解決矛盾隱患，嚴(yán)防風(fēng)險升級。

會議強調(diào)，安全環(huán)保維穩(wěn)工作是公司發(fā)展的生命線，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。希望大家認真落實上級公司和本公司的部署要求，扎實做好二季度各項工作，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、下屬公司主要負責(zé)人、安全環(huán)保維穩(wěn)分管負責(zé)人、施工項目負責(zé)人及公司有關(guān)工作人員現(xiàn)場參會；各運維項目負責(zé)人、下屬公司和施工項目安全相關(guān)工作人員視頻參會。